Servicii profesionale de administrare personal

Ajutăm afacerea dvs. să crească. La Expert Consult Banner, oferim servicii complete de administrare personal, astfel încât tu să te poți concentra pe dezvoltarea afacerii. Gestionăm toate documentele de resurse umane, conform legislației în vigoare, cu rapiditate și acuratețe.

Ce includ serviciile noastre de administrare personal

Echipa noastră se ocupă de emiterea, completarea și înregistrarea documentelor necesare angajaților tăi, precum:

• Cereri de concediu, adeverințe de venit;
• Adeverințe pentru Casa de Pensii, grădiniță, școală, primărie, bancă, spital, medic de familie;
• Adeverințe de vechime, pentru șomaj, concediu de maternitate, CAS sau IFN;
• Acte adiționale privind modificarea funcției, sporurilor, locului sau programului de muncă;
• Monitorizarea notificărilor legate de perioada de probă sau expirarea contractului determinat.

Decizii și notificări pentru angajatori

Emiterea și gestionarea deciziilor administrative se realizează eficient prin externalizarea către echipa noastră:

• Decizii de încetare contract de muncă (demisie, acordul părților, absențe nemotivate, pensionare);
• Decizii de suspendare, reintegrare, detașare;
• Notificări automate pentru expirarea contractelor pe perioadă determinată sau perioade de probă.

De ce să externalizezi administrarea de personal?

Prin externalizarea acestor procese, economisești timp și elimini erorile care pot atrage sancțiuni. Expert Consult Banner îți oferă siguranță, conformitate legislativă și transparență în gestionarea relației cu angajații.

Contactează-ne pentru o ofertă personalizată privind administrarea de personal și beneficiază de suport complet, livrat de o echipă de încredere.

De ce să externalizezi salarizarea și administrarea de personal?

Ajutăm afacerea dvs. să crească. Externalizarea serviciilor de salarizare și HR este una dintre cele mai eficiente metode de reducere a costurilor și de optimizare a proceselor interne. La Expert Consult Banner, oferim soluții complete de payroll și administrare personal, susținute de tehnologie modernă și o echipă de specialiști cu experiență.

Avantajele externalizării salarizării

• Reducerea cu până la 35% a costurilor salarizării, conform studiilor de specialitate;
• Evitați amenzile și penalitățile cauzate de nerespectarea modificărilor legislative;
• Eliminarea birocrației și menținerea dosarelor de personal la zi;
• Confidențialitate totală asupra salariilor angajaților;
• Rapoarte clare, personalizate, utile pentru managementul financiar;
• Stabilitate în procesele de HR, indiferent de fluctuațiile de personal intern;

Ce include serviciul nostru de HR și salarizare

• Întocmire contracte de muncă, fișe de post, Revisal;
• Calcul salarii, fluturași, state de plată, ordine de plată;
• Declarații D112, D205, rapoarte pentru concedii medicale și bonusuri;
• Consultanță în legislația muncii și asistență în cazuri speciale (concedii, cercetări disciplinare, șomaj etc.);
• Acces la zonă administrativă dedicată pe contabilitateprofit.ro;

Fă un pas spre eficiență. Externalizează salarizarea și administrarea HR către Expert Consult Banner și concentrează-te pe dezvoltarea afacerii tale.

Externalizare servicii resurse umane

Puterea noastră, cifrele tale. Externalizarea serviciilor de resurse umane și salarizare devine o soluție eficientă pentru companiile care doresc să își optimizeze procesele administrative și să reducă riscurile legale.

Servicii profesionale de salarizare și administrare personal

Expert Consult Banner oferă pachete complete de servicii payroll și HR, prin care vă asigurăm:

• Calculul salarial și generarea statelor de plată
• Transmiterea fluturașilor de salariu prin e-mail
• Generarea și depunerea declarațiilor salariale online
• Întocmirea fișierului pentru plata salariilor pe card
• Raportarea contribuțiilor lunare și a statisticilor
• Actualizarea datelor în REVISAL
• Eliberarea adeverințelor de venit și documentelor de personal

Serviciul de administrare a dosarelor de personal

Oferim suport complet pentru:

• Întocmirea și înregistrarea contractelor individuale de muncă
• Gestionarea modificărilor, suspendărilor și încetărilor contractelor
• Întocmirea notelor de lichidare și adeverințelor solicitate
• Consultanță legislație muncii și actualizări Codul Muncii
• Managementul controalelor medicale și al documentației pentru indemnizații
• Obținerea formularului A1 pentru detașări în UE
• Notificări automate pentru evenimente legate de personal

Avantajele externalizării HR și salarizare

• Reducerea costurilor operaționale
• Confidențialitate totală asupra datelor procesate
• Minimizarea riscurilor legale prin expertiză juridică
• Creșterea eficienței prin automatizare
• Reducerea fluctuației de personal din HR

Contactează Expert Consult Banner și cere o ofertă personalizată pentru externalizarea serviciilor HR. Te ajutăm să îți dedici resursele acolo unde contează: în dezvoltarea afacerii tale.

Model contract de munca

CONTRACT DE MUNCĂ

ADEVERINȚĂ

ACTE ADIȚIONALE

DECIZIE

CONCEDIU

Procedura corectă pentru concedierea angajaților problemă

Cu noi se văd detaliile.

Introducere

Gestionarea situațiilor în care un angajat nu își îndeplinește corespunzător atribuțiile poate fi provocatoare. Este esențial ca angajatorii să urmeze o procedură clară și conformă cu legislația muncii pentru a asigura o abordare echitabilă și legală.

Pașii esențiali în concedierea unui angajat problemă

1. Identificarea și documentarea problemelor

Primul pas constă în identificarea clară a comportamentelor sau performanțelor necorespunzătoare ale angajatului. Este important să documentați aceste aspecte în detaliu, incluzând date, exemple specifice și impactul asupra activității companiei.

2. Comunicarea și oferirea de feedback

Odată ce problemele au fost identificate, discutați deschis cu angajatul, oferindu-i feedback constructiv. Explicați clar așteptările și stabiliți obiective de îmbunătățire într-un interval de timp rezonabil.

3. Oferirea de suport și resurse

Asigurați-vă că angajatul are acces la resursele necesare pentru a-și îmbunătăți performanța, cum ar fi traininguri suplimentare sau mentorat. Acest demers demonstrează angajamentul companiei față de dezvoltarea personalului.

4. Monitorizarea progresului

Urmăriți îndeaproape evoluția angajatului pe parcursul perioadei stabilite, oferindu-i feedback periodic și ajustând planul de îmbunătățire dacă este necesar.

5. Decizia de concediere

Dacă, în ciuda eforturilor depuse, angajatul nu reușește să își îmbunătățească performanța, poate fi necesară luarea deciziei de concediere. Conform Codului Muncii, concedierea poate fi dispusă pentru motive care țin de persoana salariatului sau pentru motive care nu țin de persoana acestuia.

6. Respectarea procedurilor legale

Este crucial să respectați toate prevederile legale în procesul de concediere, inclusiv:

• Notificarea în scris a angajatului cu privire la decizia de concediere, specificând motivele și data încetării contractului.
• Respectarea perioadei de preaviz, conform legislației în vigoare.
• Asigurarea că decizia de concediere nu încalcă interdicțiile legale, cum ar fi concedierea pe criterii discriminatorii sau în perioade protejate (de exemplu, pe durata incapacității temporare de muncă).

Concluzie

Concedierea unui angajat problemă trebuie abordată cu responsabilitate și în strictă conformitate cu legislația muncii. Urmând pașii menționați și respectând drepturile angajatului, veți asigura un proces echitabil și legal, protejând totodată integritatea și reputația companiei.

Concedierea pentru abateri disciplinare

La fel ca in cazul anterior, numai dupa indeplinirea unei proceduri riguroase, numita procedura de cercetare disciplinara, se poate ajunge la decizia de concediere a unui angajat pe motiv de conduita necorespunzatoare la locul de munca.

Procedura de cercetare disciplinara

Definirea abaterilor disciplinare

Angajatorul este obligat ca in documentele de relatii de munca ale societatii (contract colectiv de munca, regulament intern si contracte individuale de munca) sa defineasca comportamentele ce pot fi incadrate ca fiind abateri disciplinare sau abateri disciplinare grave. Legea face distinctie intre abateri si da posibilitatea concedierii angajatului in urma savârsirii unei singure abateri grave. In cazul abaterilor mai putin grave, acestea trebuie sa fie repetate pentru a se putea dispune concedierea.

Citește mai mult: Concedierea pentru abateri disciplinare